Mais do que responsabilidade ou engajamento, seus colaboradores precisam desenvolver Accountability.Toda empresa sempre desejou possuir à sua disposição profissionais comprometidos com o crescimento de suas organizações, que entendem muito bem que ás vezes o sucesso só pode ser atingido por quem atua indo muito além da mera descrição de seu cargo ou função. Pessoas com esse comportamento possuem um seríssimo compromisso com os resultados que produzem: elas sabem o valor real de um trabalho extraordinário, capaz de resolver problemas e transformar situações ruins em vantagens.Nos Estados Unidos, Inglaterra, e todos os países de língua inglesa, esse comportamento é facilmente expressado com uma só palavra: Accountability. Empresas nesses países exigem Accountability de seus profissionais, e são essas pessoas que agem com Accountability que estão no centro de toda história de sucesso empresarial.Essa palavra não possui uma tradução exata para o idioma português: palavras como “responsabilidade”, “compromisso”, “iniciativa”, e muitas outras apresentam apenas um ou dois aspectos daquilo que “Accountability” significa como um todo, como uma forma de pensar, de agir, e de aceitar desafios ambiciosos e suas consequências positivas e negativas.Mas isso não significa que é só nas empresas estrangeiras que encontramos Accountability: nos casos de sucessos brasileiros também encontramos profissionais que demonstram um senso enorme de Accountability. Os comportamentos típicos do profissional que possui Accountability são evidenciados nos profissionais brasileiros que agem com iniciativa para resolver problemas, aceitam lidar com desafios que podem trazer resultados extraordinários, e sabem que o real sucesso exige uma dedicação e um compromisso que não está contido a uma descrição de um cargo.